Carti online

Cum procedeaza liderii pentru a avea priza la publicul lor?
Stephen Denning cunoscator al artei de a spune povesti care remodeleaza afacerile explica de ce abordarea traditionala a comunicarii nu functioneaza in leadership si arata tiparele ascunse pe care liderii eficienti le folosesc pentru a aprinde scanteia schimbarii. In Limbajul secret al leadershipului el arata cum poate fi inspirat entuziasmul pentru o cauza oricat de sceptica cinica sau ostila ar fi audienta.
Denning introduce conceptul de inteligenta narativa – abilitatea de a intelege de a actiona si reactiona la timpul potrivit in lumea afacerilor pe care el o descrie ca o mereu schimbatoare lume a povestilor ce se intretes. Ne arata de ce aceasta abilitate este vitala in leadership care ii sunt dimensiunile si cum poate fi masurata.
Explicatiile exemplele si trucurile din Limbajul secret al leadershipului sunt esentiale pentru CEO manageri brand manageri politicieni profesori parinti – adica pentru oricine are de gand sa schimbe lumea.
“Aceasta carte a primit o multime de aprecieri. Este categoric o carte pentru cei interesati de leadershipul transformational.” Strategic Communication Management
“Daca oamenii de afaceri nu inteleg si nu preiau imediat ideile din aceasta carte si ei si organizatiile lor sunt condamnati la esec. [...] Liderii fac mai mult decat sa conceapa si sa aplice strategii ei trebuie sa-i inspire pe oameni sa-i urmeze… Aceasta carte arata cum.” Financial Times
In 2007 Financial Times a plasat Limbajul secret al leadershipului pe locul al doilea in topul Celor mai bune carti de business ale anului.
“Steve Denning vede lucruri peste care noi ceilalti trecem prea usor si mai mult ni le explica atat de limpede incat oricine le poate intelege.” Chip Heath Stanford University Despre autor
Stephen Denning este senior fellow la James MacGregor Burns Academy of Leadership de la Universitatea Maryland. A fost director de program pentru managementul cunostintelor la Banca Mondiala.
S-a nascut la Sydney a studiat Dreptul si Psihologia la universitatea locala si a lucrat ca avocat vreme de mai multi ani. Ulterior si-a luat diploma postuniversitara in Drept la Universitatea Oxford. In 1969 s-a alaturat echipei de la Banca Mondiala unde a detinut diverse posturi de conducere. Din 1996 pana in 2000 in calitate de director pentru managementul cunostintelor Denning a condus programul de impartasire a cunostintelor al Bancii Mondiale. Din anul 2000 lucreaza cu organizatii din Statele Unite Europa Asia si Australia in domenii precum leadershipul inovatia si naratiunea de afaceri.
Denning este autorul lucrarilor The Springboard: How Storytelling Ignites Action in Knowledge-Era Organizations (2000) Squirrel Inc.: A Fable of Leadership through Storytelling (2004) si The Leader’s Guide to Storytelling: Mastering the Art and Discipline of Business Narrative (2005). A mai publicat un roman si un volum de poezii fiind membru asociat al Royal Society of Arts.
In noiembrie 2000 Teleos l-a inclus pe Denning printre cei mai admirati zece lideri in domeniul cunoasterii din lume. Cuprins Cuvant inainte: Darul de a spune povesti si afacerile
Prefata: Experienta mea in lumea leadershipului
I. CE ESTE LEADERSHIPUL TRANSFORMATIONAL?
Introducere: Zece greseli pe care le fac liderii care doresc schimbarea
1. Limbajul secret al leadershipului
II. LIMBAJUL LEADERSHIPULUI:
PRINCIPALELE CONDITII FAVORABILE
2. Articularea unui scop clar si inaltator
3. Povestea liderului: devotamentul fata de obiectiv
4. Profunda cunoastere a povestii ascultatorilor
5. Cultivarea inteligentei narative
6. Sa spui povesti adevarate
7. Prezenta leadershipului: limbajul nonverbal
al leadershipului
III. LIMBAJUL LEADERSHIPULUI: PASI-CHEIE
8. Captarea atentiei publicului
9. Stimularea dorintei
10. Consolidarea prin argumente logice
11. Continuarea dialogului
12. Epilog
Anexa 1: Prezentare catre Comitetul pentru Managementul
Schimbarii al Bancii Mondiale: aprilie 1996
Anexa 2: Modele si exercitii
Anexa 3: Care este nivelul vostru de inteligenta narativa?
Note
Multumiri